せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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カテゴリー ： 働き方 労働・ブラック企業問題 |
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「どうしてもできない」と泣き出す新入社員にどう対応するべきか？早期離職を加速させる、効率化と正論の罠 （葛木英 脚本家） |
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■「早く辞めた方が本人のため」という“正論”が隠すもの 「どうしてもできない……」 研修が始まる直前、参加した一人の新入社員が不安を募らせ、その場で泣き出してしまった。これは先日、ある企業の人材能力開発部で行われた研修で共有された、生々しい失敗エピソードだ ...
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「静かすぎる職場」が新人を追い詰める…早期離職につながる意外なワケ （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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入社初日に「席がない」は論外…新人の信頼を一瞬で失う致命的NG対応 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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新人の「誰に聞けばいいですか？」に「誰でもいいよ」はNG！質問を諦めさせない答え方 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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会議後の「何か質問ありますか？」は逆効果？新人が疑問を言えなくなる職場の落とし穴 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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「昔はもっと大変だった」新人の心を閉ざす“昔話マウント”の破壊力 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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「早く戦力になってね」は危険…新人の早期離職を招く“過度な期待” （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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新人の心を折るNGワード「うちはみんなそんな感じだから」が早期離職を招く （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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新人への「すぐに慣れるよ」は逆効果！“無責任な励まし”の落とし穴 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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入社初日の「とりあえず、これ読んでおいて」が新人の心を折る理由 （瀬戸山孝之 特定社会保険労務士） |
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せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コンサルタントの瀬戸山孝之氏。「良かれと思って」「つい言っ ...
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パスタが折れても「味は同じ」と言うイタリア、脅迫に「誠実」で返す日本ーカスハラ対策義務化で問われる「仲間の守り方」 （葛木英 脚本家） |
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「パスタが折れている？ そうか、だが味はどうだ？同じだろう」 かつてイタリアで働いていた社労士の方から聞いた話だ。飲食店でパスタを発注したときに折れているものが多いロットが届いたので問い合わせたら、そう返されたことがあるという。 また、牛革製品の店でレザー ...
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吹田市職員事件から学ぶ、経営者が知るべき"逆パワハラ"の新リスク （桐生由紀 社会保険労務士） |
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大阪府吹田市で、部下の職員が直属の上司に対して「逆パワハラ」を行ったとして懲戒処分を受けた事案が注目を集めています。 2026年4月に公表されたこの事案では、市民部市民室主査（47歳）が、自分より知識・経験が乏しいと判断した直属の上司に対して、大声での詰問、机を ...
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ミラノ五輪金「りくりゅうペア」に学ぶ、企業を強くする奇跡の相性―社労士が紐解く最強チームの作り方 （社会保険労務士 桐生由紀） |
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「優秀な人材を揃えたはずなのに、なぜかチームの成績が上がらない」 「メンバー同士の折り合いが悪く、せっかく採用した社員が早期に辞めてしまう」 日々マネジメントの最前線で戦う人の中には、このような悩みを抱えている人も多いのではないでしょうか。「プレイングマネ ...
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「心が削られる」夜職の女性が語る感情労働のしんどさとカウンセラーからの処方箋 （李怜香 社会保険労務士） |
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先日、Xで「夜職」で働く人のしんどさについて綴られたポストを目にしました。「夜職」とは、キャバクラやラウンジ、ガールズバーなど、夜の時間帯にお酒を提供しながら接客をする仕事を指します。 そのポストでは、相手の話を盛り上げ、笑って、共感して、気を配ることを ...
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「フリーの方が稼げる」は錯覚だ―IT業界に蔓延する偽装請負のからくり （李怜香 社会保険労務士） |
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ITエンジニアの世界では、フリーランス（業務委託）向けの案件はここ数年で大きく伸びており、案件数は前年から約1.5倍に増えているという調査もあります。（参考：ITフリーランス案件発生数は昨年比149％で過去最高、DX／AXの加速に伴いPM・ITコンサル需要が拡大 レバレジ ...
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退職代行の利用は個人のわがままではなく職場環境の機能不全～その処方箋とは（李怜香 社会保険労務士） |
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近年、退職代行サービスを利用して職場を去る労働者が急増しています。これに対し、多くの経営者や管理職は「最近の若者は忍耐力がない」「直接言いに来ないのは社会人として失格だ」と、個人の資質やマナーの問題として片付けがちです。 また、社労士から見ると、民法の規 ...
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終業後の自己研鑽は労働時間か？ （李怜香 社会保険労務士） |
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現代のビジネスシーンにおいて「自己研鑽（業務についての学び）」は、もはや避けて通れないキーワードとなっています。 国を挙げての人材投資が進む中、労働者自身の意識も確実に変化しています。厚生労働省が発表した「令和6年度 能力開発基本調査」によれば、労働者が自 ...
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「逆パワハラ」は立派なパワハラ―「部下だからおとがめ無し」なワケがない （李怜香 社会保険労務士） |
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近年、メディアやビジネスの現場で「逆パワハラ」という言葉を耳にする機会が増えました。部下が上司に詰め寄る、新入社員に注意したら「それパワハラですよ」と言い返されたといったエピソードと共に語られることが多いようです。 管理職の方々からは、うかつに指導もでき ...
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「社員が私用スマホでAIに業務相談」で情報漏えいリスクも――問われる「質問しやすい上司」の価値 （李怜香 社会保険労務士） |
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AIはどんな質問にも嫌な顔をせず、ため息もつかず、何度でも付き合ってくれる存在として、多くの人にとって「感情的に安全な相手」になりつつあります。 忙しそうな上司に声をかけるよりも、手元のスマホでAIに打ち込む方が気が楽だと感じる従業員も増え、「AIの方が頼りに ...
