景気の不透明感が続くほど、人は“確実な近道”に弱くなります。しかし、ビジネスや投資の世界で本当に信用できる話ほど、最初に出てくるのは「儲け」ではなく「失敗したときの話」です。長く勝ち続ける人は“誰と組むか”をどう決めているのか？ グループ全体で年商50億円 ...
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
塾講師が言えない学力の「残酷な真実」 受験産業の闇と親がすべきこと （蓮池林太郎 医師） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
子どものためを思って。将来のために。いつの時代も親は良かれと思って子どもにアドバイスしますが、変化の早い現代において、その考え方は危険かもしれない――5人の子の父であり、自身も受験で悩んだ経験のある医師の蓮池林太郎氏はそう言います。 自分の成功体験に基づい ...
|
カテゴリー ： 働き方 労働・ブラック企業問題 |
|
３次会でも「仕事のうち」？ 初の労災認定から考える、飲み会セクハラと会社の責任 （李怜香 社会保険労務士） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
2025年12月15日の大阪地裁判決は、「業務後の３次会で受けたセクハラ」が原因の適応障害について、労災と認めた点で大きなニュースになりました。（参考：「3次会で上司からセクハラ、初の労災認定 大阪地裁『断るのは困難』」 毎日新聞 2025/12/15） 原告の女性はIT企業 ...
競合との比較に悩みやすい士業は「自分を棚に上げる」のが大事、という話 （横須賀輝尚 経営コンサルタント） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業（特定行政書士）でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...
「商談に遅刻」はどこまで許すか？年商50億経営者のシンプルな基準 （内田博史 経営者） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
商談に遅刻してきた相手を、どこまで許すべきか？ これは意外と難しい問題です。相手から軽く見られている気もするし、かといってビジネス的なメリットがあるなら、多少の遅刻くらいは許さなければチャンスを逃すという意見もあるでしょう。グループ全体で年商50億円を稼ぎ ...
加熱する中学受験の早期化は誰のため？産業が狙う「6ポケット」 （蓮池林太郎 医師） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
中学受験は本当に必要なのか？ 5人の子の父であり、自身も受験で悩んだ経験のある医師の蓮池林太郎氏は言います。日本の高度経済成長を支えた受験産業の発展は、優秀な人材を育てる一端を担ってきました。しかしその一方で、受験産業は日本社会を過度に刺激する「劇薬」とも ...
「メリットで相手を選ぶ」は冷たいのか？年商50億経営者が語る、ギブアンドテイクの本当の意味 （内田博史 経営者） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
「いい人ほど損をする」――人間関係やビジネスで、この感覚に心当たりがある人は多いでしょう。親切にしたのに当たり前のように利用される。協力したのに感謝もなく、次の要求だけが増えていく。こうした“じわじわ消耗する関係”の原因は、相手選びの基準が曖昧なことにあ ...
子の受験が目的化する親たち――「受験で人生が決まる」の固定観念がわが子を追い詰める （蓮池林太郎 医師） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
教育熱心な親は、子どもの将来を思い、有名大学進学や一流企業就職を願って早期から受験対策をさせます。しかし、これらはあくまで「手段」に過ぎず、教育の本質的な目的は、子どもに幸せな人生を送ってもらうことだと、5人の子の父であり、自身も受験で悩んだ経験のある医師 ...
「年が明けたら目標立てよう」では遅すぎる――世界No.1営業マンが教える、実現する目標設定のコツ （財津優 セールスコンサルタント） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
早いもので、気づけば年末。毎年、年始に「今年の目標」を立てている人は多いと思います。しかし、今年も同じ流れで目標を立てようとしているのなら、少し立ち止まった方がいいかもしれません。目標は立て方次第で、形式だけで実効性のないものとなるのか、実際に来年の自分 ...
【年明け内定辞退の衝撃】新卒就活の現場を揺るがす「オヤカク」への向き合い方（河本英之 人材コンサルタント） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
年明けの仕事始め。多くのビジネスパーソンが、気持ちを新たに清々しく仕事に取り掛かる時期ですが、新卒採用担当者の胸中は決して清々しいだけではありません。 この時期、採用担当者には一種の緊張感が漂います。なぜなら、年明けは長期休暇で帰省していた学生からの「内 ...
なぜ「仲良し営業」は最後に裏切られるのか？心理学で解くプロの距離感 （財津優 セールスコンサルタント） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
■なぜあなたの提案はいつも「検討します」で終わるのか？ 「顧客と仲良くなれば、売れる」。 この指導を信じ、多くの営業マンは熱心に雑談で場を和ませ、親近感を抱かせようと努力しているかもしれません。商談の雰囲気は和やかで、手応えも十分にあるはずです。 しかし、 ...
避難所にペットは連れていける？ ペットと災害を乗り切る避難生活の選択肢と注意点 (Rina 鈴木正芳) |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
2024年の元旦に発生した能登半島地震からもうすぐ2年がたちます。つい先日も青森県の東方沖で大きな地震が発生したばかりです。 災害発生後、自宅での生活が困難な場合、ペットを連れて避難所へ行く必要がありますが、事前に「ペット受け入れ可能か」を確認することが重要で ...
資格業で成功したいなら最初の目標は「年収1000万円以上」に設定すべき深い理由 （横須賀輝尚 経営コンサルタント） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業（特定行政書士）でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...
来場者から「ぜひ来てください」と言われてアポにつながる展示会後のフォロー術 （清永健一 中小企業診断士） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
市場の縮小や人手不足により、ビジネス環境が年々厳しくなっていく中で、「1年に1回しか営業するな」と提言されたら、あなたは荒唐無稽だと感じるでしょうか？ しかし、「これこそ企業が儲かる体質に変わる秘策だ」と語るのは、展示会営業の専門家で中小企業診断士の清永健 ...
もしペットと一緒に被災したら？命を守る行動マニュアル (Rina 鈴木正芳) |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
2024年の元旦に発生した能登半島地震からもうすぐ2年がたちます。つい先日も青森県の東方沖で大きな地震が発生したばかりです。 災害発生時、飼い主は自分の命に加え、愛するペットの命も同時に守らなければならず、避難までに多くの選択を迫られます。本記事では、ペットと ...
相手の時間とコストを奪う、ビジネスマナーという名の「仕事ごっこ」 （沢渡あまね） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
組織にはびこる慣習の中には、ビジネスマナーとは名ばかりで、非効率的かつ相手のコストを無視した「仕事ごっこ」が多数存在します。時代や環境の変化に対応していない時代遅れの習慣を今すぐ見直しませんか？ 本当に必要なのかあやふやなまま習慣のように行われている仕 ...
いまなぜ「半うつ」なのか？現代人の5人に1人「抑鬱以上、うつ未満」の正体 （平光源 精神科医） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
大辞泉が選ぶ新語大賞2025年10月の月間賞に「緊急銃猟」「体験格差」と並んで、「半うつ」が選定され、この言葉の社会的認知が急速に広まっています。 半うつとは、一言で言うと、「抑鬱以上、うつ未満」のこころの状態に付けられた新語です。 現役精神科医であり、過去に ...
ペットの命を守る防災術「3つの心得」と避難行動のキホン (Rina 鈴木正芳) |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
2024年の元旦に発生した能登半島地震からもうすぐ2年がたちます。つい先日も青森県の東方沖で大きな地震が発生したばかりです。 地震や台風などの災害時、飼い主にとってペットの安全確保は人命と同等の重要課題ですが、日本ではペット防災の意識はまだ十分浸透していません ...
ダラダラ会議を撲滅する神ワード「5分を皆さんにお返しします」――仕事ごっこをやめる方法 （沢渡あまね） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
日本の会議は「始まりには厳しいが終わりにはユルい」と言われます。開始時刻厳守の一方で、終了時間ギリギリまで使ったり、ダラダラと延長するのが常態化していませんか？ そんな状況を打破して生産性を上げる、著者が海外で耳にした神ワードの真意とは？ 本当に必要なの ...
「自分で考えなさい」で部下を伸ばす上司とつぶす上司の違い（李怜香 社会保険労務士） |
|
|
|
シェアーズカフェ・オンライン |
「自分で考えなさい」。部下にそう伝えたことのある管理職は、少なくないはずです。主体性を育てたい、もっと自分で判断してほしい――そんな思いから出てくる言葉ですが、一方で部下からすると「突き放された」「どうしたらいいのか余計にわからなくなった」と受け止められ ...
