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カテゴリ:ライフスタイル > 働き方

カテゴリー : 働き方 経営

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近年、革新的なビジネスに必要な要素として「アート思考」がよく取り上げられます。これは決して一時的なブームではなく、そのルーツは150年前、産業革命期のイギリスにさかのぼります。当時と現代に共通する時代背景とは? また、私たちの創造性や美意識はどのようにして生 ...

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アップルのスティーブ・ジョブズやマイクロソフトのサティア・ナデラCEOなど、世界の一流の事業家たちはアートを学び、ビジネスに活かしています。なぜ今、革新的なビジネスにアートの力が必要なのでしょうか。アート思考の本質とは? 経営コンサルタントの島青志の著書『頭 ...

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1月は助走で差がつく。お正月休みが終わり、カレンダーが仕事始めを告げる頃、多くのビジネスパーソンの心には重い雲が垂れ込めます。 「またあの満員電車か」 「溜まったメールを見るのが怖い」 「休み気分が抜けず、集中力が全く戻らない」 SNSを開けば「仕事辞めたい」 ...

カテゴリー : 働き方 労働・ブラック企業問題

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AIはどんな質問にも嫌な顔をせず、ため息もつかず、何度でも付き合ってくれる存在として、多くの人にとって「感情的に安全な相手」になりつつあります。 忙しそうな上司に声をかけるよりも、手元のスマホでAIに打ち込む方が気が楽だと感じる従業員も増え、「AIの方が頼りに ...

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VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と言われる特徴を持つ現代。こうした時代では、知識やスキル以上に、物事を深く考え理解するための「思考法」が必要だと、経営コンサルタントの島青志氏は言います。島氏によれば、思考法とは物事の優先順位をつけるためのものであり ...

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生成AIの台頭により、知識や手法は急速に機械に置き換えられつつあります。経営コンサルタントの島青志氏は、AI時代の成功に求められる真の要素は、優先順位を適切に付けることのできる力だと言います。その理由について、著書『頭のいい人の思考のコツ 考えるスイッチ』(島 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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年末年始になると、多くの人が「来年こそは」と考え始める。転職サイトのアクセス数が増えるのもこの時期だ。 「ボーナスをもらったら動こう、年が明けたら本気で探そう。」 そんな気持ちで求人サイトを開くと、画面は求人情報で埋め尽くされている。条件を見れば、そこま ...

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景気の不透明感が続くほど、人は“確実な近道”に弱くなります。しかし、ビジネスや投資の世界で本当に信用できる話ほど、最初に出てくるのは「儲け」ではなく「失敗したときの話」です。長く勝ち続ける人は“誰と組むか”をどう決めているのか? グループ全体で年商50億円 ...

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2025年12月15日の大阪地裁判決は、「業務後の3次会で受けたセクハラ」が原因の適応障害について、労災と認めた点で大きなニュースになりました。(参考:「3次会で上司からセクハラ、初の労災認定 大阪地裁『断るのは困難』」 毎日新聞 2025/12/15) 原告の女性はIT企業 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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商談に遅刻してきた相手を、どこまで許すべきか? これは意外と難しい問題です。相手から軽く見られている気もするし、かといってビジネス的なメリットがあるなら、多少の遅刻くらいは許さなければチャンスを逃すという意見もあるでしょう。グループ全体で年商50億円を稼ぎ ...

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「いい人ほど損をする」――人間関係やビジネスで、この感覚に心当たりがある人は多いでしょう。親切にしたのに当たり前のように利用される。協力したのに感謝もなく、次の要求だけが増えていく。こうした“じわじわ消耗する関係”の原因は、相手選びの基準が曖昧なことにあ ...

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早いもので、気づけば年末。毎年、年始に「今年の目標」を立てている人は多いと思います。しかし、今年も同じ流れで目標を立てようとしているのなら、少し立ち止まった方がいいかもしれません。目標は立て方次第で、形式だけで実効性のないものとなるのか、実際に来年の自分 ...

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年明けの仕事始め。多くのビジネスパーソンが、気持ちを新たに清々しく仕事に取り掛かる時期ですが、新卒採用担当者の胸中は決して清々しいだけではありません。 この時期、採用担当者には一種の緊張感が漂います。なぜなら、年明けは長期休暇で帰省していた学生からの「内 ...

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■なぜあなたの提案はいつも「検討します」で終わるのか? 「顧客と仲良くなれば、売れる」。 この指導を信じ、多くの営業マンは熱心に雑談で場を和ませ、親近感を抱かせようと努力しているかもしれません。商談の雰囲気は和やかで、手応えも十分にあるはずです。 しかし、 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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市場の縮小や人手不足により、ビジネス環境が年々厳しくなっていく中で、「1年に1回しか営業するな」と提言されたら、あなたは荒唐無稽だと感じるでしょうか? しかし、「これこそ企業が儲かる体質に変わる秘策だ」と語るのは、展示会営業の専門家で中小企業診断士の清永健 ...

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組織にはびこる慣習の中には、ビジネスマナーとは名ばかりで、非効率的かつ相手のコストを無視した「仕事ごっこ」が多数存在します。時代や環境の変化に対応していない時代遅れの習慣を今すぐ見直しませんか?  本当に必要なのかあやふやなまま習慣のように行われている仕 ...

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日本の会議は「始まりには厳しいが終わりにはユルい」と言われます。開始時刻厳守の一方で、終了時間ギリギリまで使ったり、ダラダラと延長するのが常態化していませんか? そんな状況を打破して生産性を上げる、著者が海外で耳にした神ワードの真意とは? 本当に必要なの ...

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