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カテゴリ:投資・ビジネス > 経営

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就活の早期化が止まらない。 若手の就職・転職支援サービスの学情の調査によると、2026年卒の就活生について、大学3年生の冬には学生の2人に1人が内定を保有しているという。 (参考:2026年卒内々定率調査 2025年2月度 株式会社学情) これは、入社までに1年以上もの期間 ...

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市場の縮小や人手不足により、ビジネス環境が年々厳しくなっていく中で、「1年に1回しか営業するな」と提言されたら、あなたは荒唐無稽だと感じるでしょうか? しかし、「これこそ企業が儲かる体質に変わる秘策だ」と語るのは、展示会営業の専門家で中小企業診断士の清永健 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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近年、私たちは情報の海に溺れ、選択肢の多さに迷いがちです。そんな時代において、消費者の心を掴み、熱狂的なファンを育むビジネスのあり方が問われています。 実はこの問いに対する強力なヒントを、世界的ヒットを記録した漫画『呪術廻戦』(芥見下々・集英社)の「領域 ...

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生成AIの普及で「答え」や「解決策」はいくらでも手に入る時代になりました。だからこそ今、職場の1on1やマネジメントで差がつくのは、正解を教える力ではなく、相手の思考を前に進める“問いの力”です。 実際、現場では「話はたくさんしたのに、結局何も決まらない」「愚 ...

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アートに触れる機会を増やすことは、創造性を高め、問題解決能力を向上させ、仕事の効率化にもつながります。最近ではビジネスパーソンの間で絵画鑑賞も注目されています。しかし、いざ美術館で名画を目の前にしても、どこをどう見ればいいのか分からず、ピンと来ないまま帰 ...

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「部下に懇切丁寧にアドバイスしたはずが、状況がまったく改善しない」マネジャーの多くがこうした経験をしていることでしょう。実は、アドバイスはする側の安心感にはつながっても、行動を変えることにはつながらないことが多いのだと、1万人のマネジャーを指導したコーチン ...

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マネジメントにおいて、部下に直接指示するのではなく、どうすればいいかを考えさせる、そんなコーチング的な関わりが重要であることは近年常識になりつつあります。しかし、いざ実践しようとすると、すぐに壁にぶつかります。それは、どんな言葉からコーチングを始めればい ...

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近年、革新的なビジネスに必要な要素として「アート思考」がよく取り上げられます。これは決して一時的なブームではなく、そのルーツは150年前、産業革命期のイギリスにさかのぼります。当時と現代に共通する時代背景とは? また、私たちの創造性や美意識はどのようにして生 ...

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アップルのスティーブ・ジョブズやマイクロソフトのサティア・ナデラCEOなど、世界の一流の事業家たちはアートを学び、ビジネスに活かしています。なぜ今、革新的なビジネスにアートの力が必要なのでしょうか。アート思考の本質とは? 経営コンサルタントの島青志の著書『頭 ...

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1月は助走で差がつく。お正月休みが終わり、カレンダーが仕事始めを告げる頃、多くのビジネスパーソンの心には重い雲が垂れ込めます。 「またあの満員電車か」 「溜まったメールを見るのが怖い」 「休み気分が抜けず、集中力が全く戻らない」 SNSを開けば「仕事辞めたい」 ...

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VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と言われる特徴を持つ現代。こうした時代では、知識やスキル以上に、物事を深く考え理解するための「思考法」が必要だと、経営コンサルタントの島青志氏は言います。島氏によれば、思考法とは物事の優先順位をつけるためのものであり ...

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生成AIの台頭により、知識や手法は急速に機械に置き換えられつつあります。経営コンサルタントの島青志氏は、AI時代の成功に求められる真の要素は、優先順位を適切に付けることのできる力だと言います。その理由について、著書『頭のいい人の思考のコツ 考えるスイッチ』(島 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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「小金持ちは長財布、超富豪はマネークリップ」といった、よく聞く“それっぽい金持ちルール”。年商が50億円を超えるグループの経営者である内田博史氏は、そうしたことに捉われるよりも大事なことがあると言います。真のお金持ちはどうやって運と人脈を引き寄せているので ...

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年末年始になると、多くの人が「来年こそは」と考え始める。転職サイトのアクセス数が増えるのもこの時期だ。 「ボーナスをもらったら動こう、年が明けたら本気で探そう。」 そんな気持ちで求人サイトを開くと、画面は求人情報で埋め尽くされている。条件を見れば、そこま ...

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起業でも投資でも、最後に生き残る人が守っているのは“当てる力”よりも“死なない設計”。リターンを追う前に「どこまでなら失っても挑戦を続けられるか」を数字で決めておくことが重要だと、グループ全体で年商50億円を稼ぎ出す経営者、内田博史氏は言います。成功する人 ...

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景気の不透明感が続くほど、人は“確実な近道”に弱くなります。しかし、ビジネスや投資の世界で本当に信用できる話ほど、最初に出てくるのは「儲け」ではなく「失敗したときの話」です。長く勝ち続ける人は“誰と組むか”をどう決めているのか? グループ全体で年商50億円 ...

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さまざまな業種で倒産件数過去最多のニュースが飛び込んでくる昨今、資格を取得して独立しようと考える人は増える一方です。しかし、経営コンサルタントで士業(特定行政書士)でもある横須賀輝尚氏によれば「資格を取れば人生安泰」という神話は20世紀で終わり、「努力次第 ...

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商談に遅刻してきた相手を、どこまで許すべきか? これは意外と難しい問題です。相手から軽く見られている気もするし、かといってビジネス的なメリットがあるなら、多少の遅刻くらいは許さなければチャンスを逃すという意見もあるでしょう。グループ全体で年商50億円を稼ぎ ...

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